L'IA dans la communication

L'IA est entrée dans chaque service de communication — souvent plus vite que la question de ce qu'elle fait à la voix de la marque. Mal employée, elle lisse tout vers le même ton moyen ; bien employée, elle décharge la routine sans coûter l'identité. Cet accompagnement ne répond pas à « peut-on automatiser ? », mais à « où l'IA renforce-t-elle notre marque, où la dilue-t-elle ? » — sur le plan conceptuel, issu de la pratique, avec un plan d'action écrit en sortie.

Pour les dirigeantes et dirigeants de PME qui utilisent déjà l'IA en marketing et communication, ou souhaitent l'introduire — et qui ont besoin de garde-fous pour que le gain d'efficacité ne se paie pas en perte d'identité.

• Un atelier-conseil (1 jour ; approfondi 2 jours)
• Une feuille de route écrite (5–8 pages) : analyse de conformité à la marque, cas d'usage priorisés, gouvernance et garde-fous, plan d'action concret
• Des recommandations concrètes par cas d'usage La mise en œuvre technique (p. ex. workflows IA dans vos systèmes) ne fait pas partie de cet accompagnement et fait l'objet d'un mandat séparé.

Nous examinons l'IA non sur le plan technique, mais à l'aune de votre marque — sur trois niveaux :

1. Conformité à la marque : où l'IA porte votre voix, où elle l'aplatit.
2. Recommandations pratiques : quels flux automatiser sans perdre l'identité — gouvernance, garde-fous, jusqu'aux approches RAG sur vos propres contenus.
3. La démonstration plutôt que la théorie : nous montrons des flux assistés par IA issus de notre propre système (traduction, SEO) comme preuve vivante — la recommandation vient de l'usage, pas de la lecture.

• État des lieux : usage actuel de l'IA, matériaux de marque, systèmes
• Analyse de conformité à la marque : opportunités et risques par canal
• Prioriser les cas d'usage, définir gouvernance et garde-fous
• Exemple en direct, issu de la pratique
• Esquisse de feuille de route, intégrée au document de cadrage