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Übergabe-Kommunikation

Eine Unternehmensübergabe ist ein Vertrauens-Übergang – kein Pressetext.

3.500 € netto

Alle Preise netto zzgl. USt. Reise- und Nebenkosten werden gesondert berechnet.

Über Jahrzehnte hängt das Vertrauen von Kunden, Mitarbeitenden und Region an einer Person. Wird der Wechsel falsch oder zu spät kommuniziert, fühlt sich genau diese Gemeinschaft übergangen — und Vertrauen, das in dreißig Jahren gewachsen ist, bröckelt in wenigen Monaten. Dazu die unbequeme Frage, die sich im Haus selten jemand laut stellt: Kann der Senior wirklich loslassen? Diese Beratung kümmert sich nicht um die Pressemitteilung, sondern um die Choreografie des Vertrauens-Übergangs — und benennt, was intern niemand auszusprechen wagt.

Für wen

Für übergebende Inhaberinnen und Inhaber und ihre Nachfolge, die wissen, dass eine Übergabe mehr ist als ein Eintrag im Handelsregister — und dass Kunden, Team und Umfeld richtig und in der richtigen Reihenfolge mitgenommen werden müssen.

Das bekommen Sie

Stakeholder-Landkarte: wer erfährt wann und wie — Schlüsselkunden, Team, Partner, Region, Öffentlichkeit

  • Die Kontinuitäts-Erzählung: die Geschichte, die Vertrauen überträgt, statt nur einen Namen zu wechseln
  • Kommunikations-Choreografie: Reihenfolge, Timing und Botschaften für den Rückzug des Seniors und den Eintritt der Nachfolge
  • Beratungsbericht mit konkretem Maßnahmenplan Produktion der Materialien und Roll-out sind ein separates Mandat — Konzept hier, Umsetzung getrennt (auch BAFA-bedingt).

Vorgehen

Wir arbeiten an drei wunden Punkten, die in den meisten Übergaben unausgesprochen bleiben: das Loslassen (wie der Rückzug des Seniors sichtbar und glaubwürdig kommuniziert wird, statt durch Halbpräsenz die Nachfolge zu untergraben), die Reihenfolge (wer zuerst erfährt, damit sich niemand übergangen fühlt) und die Kontinuität (was bleibt und den Wechsel trägt). Ein Blick von außen, der das Unbequeme benennen darf — weil er nicht Teil der Familie ist.

Ablauf

  • Bestandsaufnahme: Beziehungen, Vertrauensträger, Zeitdruck
  • Stakeholder-Landkarte und Kontinuitäts-Erzählung
  • Choreografie: Reihenfolge, Timing, Botschaften
  • Beratungsbericht mit Maßnahmenplan

Häufige Fragen

Warum braucht eine Übergabe überhaupt ein Kommunikationskonzept?

→ Weil das Vertrauen jahrzehntelang an einer Person hing. Schlecht oder zu spät kommuniziert, verlieren Sie Kunden — nicht wegen der Nachfolge, sondern weil sie sich übergangen fühlten.

Schreibt ihr auch die Pressemitteilung und die Materialien?

→ Konzept und Choreografie liefern wir. Die Produktion der Materialien und der Roll-out sind ein separates Mandat — bewusst getrennt, auch weil die BAFA-Förderung nur die Beratung abdeckt.

Was, wenn der Senior eigentlich nicht loslassen will?

→ Dann ist genau das das erste Thema. Kein Kommunikationskonzept trägt, wenn die Signale ihm widersprechen. Wir benennen es — das ist oft der wertvollste Teil der Arbeit.